为进一步加强中层干部作风建设，加大后备干部的培养力度，提高我院中层干部、后备干部的思想政治素质和能力素质，3月11日晚，市人民医院在第二会议室召开中层干部培训大会。

党委副书记、纪委书记陈美华代表院党委为在场的干部进行了培训指导，发表了热情洋溢的讲话。她指出，中层干部起着承上启下的作用，做好中层干部培训工作，既是加强领导班子建设和干部队伍建设的一项紧迫任务，又是事关医院未来的一项战略任务。她充分肯定了中层干部在推动和促进我院各项工作发展做出的贡献，并提醒全体中层干部在成绩和荣誉面前要戒骄戒躁，保持清醒的头脑，继续为医院发展做好工作。希望后备干部以高度的责任感、使命感来迎接组织的考验，积极开拓进取，求真务实，在今年的等级医院评审工作中作出贡献。

党委委员、纪委副书记、党办主任王昌桂以通俗的语言就中层干部应具备的基本素质、心理素质及当好中层干部要处理好的九个关系等给与会者上了一堂生动、深刻的教育课，收到了良好的效果。

中层干部是职场里的二传手，必须要有甘当配角的心态，要有开拓创新的意识。当好中层干部要处理好责任与权利的关系、与领导的关系、会上与会下，当面与背后的关系、向领导请示与汇报工作的关系、对上级负责与对下级负责的关系等九大关系。

王主任还阐述了落实力与执行力的区别，他说，执行力是一条道路，落实力则是一个方向；执行力重于照着干，落实力重于想着干；执行力注重方法，落实力落脚于策略；执行力指向低层，落实力落脚于中低层；执行力多要求一般人员，落实力则突出强调于领导干部。加大落实力度和提高执行力度，是中层干部的重要职责。

短短两个小时的培训，使与会者对如何做好中层干部更有了感性和理性的认识，在观念认识和执行能力上有了新的提高，进一步明确了自己今后在工作中的方向。他们纷纷表示，在今后的工作中将振奋精神，鼓足干劲，使个人的成长融入到医院事业的发展中去，推动医院事业又好又快发展。