为进一步规范和指导我院及区域创伤救治中心体系建设，提高区域严重创伤救治水平，降低严重创伤的病死率、致残率。根据《国家卫生健康委员会办公厅关于进一步提升创伤救治能力的通知》（国卫办医函[2018]477号）、《浙江省人民政府办公厅关于印发浙江省医疗卫生服务领域深化“最多跑一次”改革行动方案的通知》（浙政办发〔2018〕45号）、《浙江省卫生计生委关于印发2018年改善医疗卫生服务项目工作细则的通知》（浙卫发〔2018〕23号）和《丽水市卫生计生委关于印发2018年全市医政医管工作要点的通知》（丽卫〔2018〕58号）等文件精神，结合我院实际，整合相关资源，决定调整丽水市人民医院创伤中心，同时成立创伤中心管理委员会，下设院前急救团队、急诊救治团队、院内创伤救治团队、宣教与培训团队。

一、创伤中心

主要职责：负责创伤中心日常运行及综合事务管理，推动创伤中心各项工作的有序开展。

组织架构：主任1人、副主任若干、办公室主任1人、秘书若干

二、创伤中心管理委员会

主要职责：负责医院创伤中心的建设和发展规划；负责创伤中心医疗质量管理；每季度召开例会，特殊事件随时召开紧急讨论会议，提升运行效率。

监督管理与改进落实；为创伤中心的建设提供必要的院内和院外支持。

组织架构：主任1人、副主任若干、成员若干、秘书若干

三、创伤救治团队及其主要成员

1.院前急救团队

主要职责：按照院前急救规章制度、急救流程，完成院前急救任务，并及时将数据传送至创伤中心，给予伤员初步救治并安全迅速的送达救治点，争取救治的黄金时间，最大限度的降低死亡率和致残率。

组织架构：组长1人、成员若干

2.急诊救治团队

主要职责：按照急诊各项规章制度、流程，完成急诊救治任务，根据预警级别和院前急救人员的信息沟通，明确即将接诊患者的主要救治方向，做好必要的救治人员人数、设备、药品等的准备，接诊后不延误抢救时间，使伤员得到全程化救治。

组织架构：组长1人、成员若干

3.院内专科创伤救治团队

主要职责：院内创伤救治团队严格执行值班组长负责制。值班组长须由副高以上职称、急救经验丰富的医师担任。接到指令或信息后，值班组长应根据患者的伤情和患者数量启动院内预警并组织创伤救治团队值班医师开展救治。创伤救治团队各组值班医师须24小时佩戴传呼设备，遇紧急呼叫，值班医师不得以任何理由延误或推诿。创伤救治团队各组值班医师不得以检查不全面或涉及其他专科为理由延误手术。手术应由主要相关专科医师负责，其他成员应积极配合。各成员之间应遵从统一安排，积极配合，相互协调，不得推卸责任。

组织架构：

普外创伤诊疗组：组长1人、成员若干

骨科创伤诊疗组：组长1人、成员若干

神经外科诊疗组：组长1人、成员若干

心胸外科诊疗组：组长1人、成员若干

血管外科诊疗组：组长1人、成员若干

泌尿外科诊疗组：组长1人、成员若干

五官科诊疗组：组长若干、成员若干

烧伤诊疗组：组长1人、成员若干

介入科诊疗组：组长1人、成员若干

麻醉科诊疗组：组长1人、成员若干

创伤护理组：组长若干、成员若干

创伤影像组：组长若干、成员若干

输血管理组：组长1人、成员若干

康复管理组：组长1人、成员若干

随访管理组：组长1人

四、创伤培训与宣教组

主要职责：负责院内、院前及创伤救治协作医院的相关医护人员创伤救治培训，宣传及公众有关创伤救治健康教育等。

组织架构：组长若干、副组长若干、主要成员若干

五、信息数据管理组

主要职责：负责创伤数据上报、分析工作，组织协作医院的相关医护人员信息系统培训等。

组织架构：组长若干、主要成员若干

六、创伤实验室:

主要工作：创伤救治流程、方法研究，创伤数据库建立，新技术培育及适宜技术推广应用等。

组织架构：主任1人、副主任若干、主要成员若干