提 纲
一、谈话内容
1.对医院领导班子成员的评价（包括德、能、勤、绩及廉政建设等方面情况）。
2.谈谈对医院建设与发展的方向和思路。
3.医院“三重一大”事项的落实与公开情况。
4.结合工作岗位实际谈医院存在的问题和合理化建议。
5.其他（根据医院情况，针对被谈对象的职务、职称选择相关话题）。
二、谈话分组
巡查组分为三个小组谈话，每小组至少2名专家。
1.一组为领导班子组，所有医院领导班子成员参加。
2.二组为中层干部组，从医院中层干部（职能部门负责人及科主任）中随机抽选10-20名人员（根据医院规模和职工人数）参加。
3.三组为职工小组，从医院各相关部门抽取一般职工10－20名人员（根据医院规模和职工人数）参加。
1.巡查组谈话采取专家集体谈话形式，分为几个专家小组，每小组至少2名专家。
2.被谈对象参加单独谈话。
3.谈话时间可安排巡查阶段的前期或中期，以利于掌握情况有针对性突出巡查重点内容。
4.保密要求：参加谈话的专家要做好记录，笔记本要注意保密，不能随意将谈话内容透露给相关单位及人员。巡查工作结束后，相关资料及谈话记录上交浙江省卫生计生委医政医管处，不得复印材料。
